辽宁足改负责人：英博在辽宁是榜样示范 探索适合中国的球迷文化

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在接受《足球报》采访时，辽宁足球改革小组负责人谈到了中甲辽宁德比的客队球票数量以及打造中国球迷文化的相关话题。

为什么一场普通的中甲比赛会成为热点？

三点原因，第一是同省德比，第二是大连英博在中甲联赛中独树一帜的球迷文化和屡破纪录的主场观赛球迷人数，第三，两队球迷此前一些小的误会和摩擦，这三点结合起来之后提升了这场比赛的热度。但最关键的，还是因为这场比赛辽宁铁人主场最大限度开放了客队球迷观赛人员的数量。这个在中国职业足球历史上还是首次，这几天因为票务的事情引起了热议，又进一步提升了热度。

是什么促成了铁人俱乐部决定对客队球迷加大开放客票力度的决定出台？

这个是我个人通过分别跟两家俱乐部的投资人沟通后，大家又进行了三方沟通后，统一了思想后两家俱乐部来负责执行的。如果我不是我极力主张，其实他们都没有必要趟这个浑水。首先英博先手棋在握，稳扎稳打就可以完成任务；铁人演兵练阵，年底再补强练兵，再过两到三年冲超也会有望。这么走下去，大概率明年会处于不同级别联赛，这场比赛只是激烈有余，但于两队的前途命运改变关键性不足。按照惯例，主客场球迷对等原则，上一场铁人球迷去大连200多人，这场英博到沈阳200人，多则放到500人，这对于双方都是最简单的解决办法。但是大连球市的火爆，英博足球品牌对于整个辽宁省足球的榜样示范作用，如果做出一个更大胆的尝试和突破，争取打造出一个全新观赛体验和文化，也满足大连球迷对于球队的追随和支持，最终铁人俱乐部下定了决心。

其实有人说现在铁人的邀请之举看起来是吃力不讨好，似乎良苦用心并不被广泛接受。您又是如何劝说对方配合这次赛事开放活动的呢？

双方都下了很大的决心，也付出了很多。明知主场氛围可能反客为主，铁人俱乐部的贾总仍然做到了说服团队让大连球迷多人放开入场。在我看来，我认为这是辽宁铁人俱乐部对大连足球事业以及大连英博足球队今年冲超的最大善意和支持，希望将英博的球迷品牌文化推向整个中国足球领域，也愿意为英博的足球文化提供又一个主场以外的展示平台。对于大连英博来说，王董事长也承担了巨大的压力，原本英博已经有了很好的主场球市，对于客场球市需求没有那么迫切，官方组织更多的球迷来看球其实是给自身增加压力和责任，且要面临不确定的风险，付出远远大于收益。但是两位投资人都表示，他们看的不是自身，尤其是英博，作为辽沈地区足球发展的排头兵他们愿意携手铁人俱乐部共建辽宁足球赛场文明新风，为了给我们的足球人才营造更好的足球氛围，给职业足球未来更好地发光发热起到带头作用。

在您看来，中国的球迷文化是否一定需要对标欧洲，因为欧洲有死忠文化，中国也需要照搬吗？

很多球迷喜欢用欧洲职业俱乐部的死忠来做样板表示专业。但国情的不同，执着于俱乐部名称的死忠，中国职业化之后，往往俱乐部带给球迷更多的是死心、伤心，以及不甘心、难死心、难割舍的复杂情感。每个国家的国情不同，我们的职业足球发展周期也不同，适合他们的未必适合我们，我们要探索走出一条适合中国球迷的足球文化之路。

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